« On peut offrir le même service mais d’une autre manière» : le plan de La Poste pour survivre au déclin du courrier

Réservé aux abonnés « On peut offrir le même service mais d’une autre manière» : le plan de La Poste pour survivre au déclin du courrier Par Cécile Crouzel Le 1 juillet 2026 à 20h17 Suivre Ajouter Le Figaro à vos sources préférées Sujets La Poste entreprise Lire dans l’app Sauvegarder Nouvelle fonctionnalité ! Avec votre compte, vous pouvez désormais sauvegarder des articles pour les lire plus tard sur tous vos appareils. Sauvegarder Fermer Sauvegarder un article Pour sauvegarder un article vous devez être connecté, vous pourrez ainsi les consulter sur tous vos appareils. Créer un compte Se connecter Copier le lien Lien copié Mail Facebook X Linkedin Messenger WhatsApp Marie-Ange Debon : « On peut offrir le même service mais d’une autre manière, grâce aux partenariats avec les autres services publics et avec les commerçants. » JOEL SAGET / AFP DÉCRYPTAGE - Marie-Ange Debon, la nouvelle patronne, mise sur les colis et les activités de banque et d’assurance pour doper les profits de l’entreprise publique. Le réseau va continuer à être redimensionné en France. Passer la publicité Publicité « Un facteur qui va ouvrir six jours sur sept une boîte aux lettres vide, ce n’est pas une très bonne utilisation de l’argent public » : Marie-Ange Debon, la PDG du groupe La Poste depuis l’automne dernier, a fait de la franchise sa marque de fabrique. C’est même une stratégie pour celle qui estime indispensable que les citoyens et les élus soient conscients de la situation réelle du groupe public et de la nécessité de son évolution. Croissance du chiffre d’affaires, conquête, performance : les termes clés du plan stratégique Réussir ensemble-Ambitions 2031, que la nouvelle patronne a présenté le 30 juin au conseil d’administration, sonnent comme ceux d’une entreprise. Ce n’est pas un hasard. Car le groupe public doit retrouver de l’élan pour sortir de l’étau. Aujourd’hui, si l’entreprise est bénéficiaire (1,1 milliard d’euros), c’est grâce essentiellement à sa filiale d’assurances CNP Assurances. Une situation qui n’est pas tenable à terme. Dans le colis, devenu son principal… Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 83% à découvrir. Vente Flash -70% sur votre abonnement. Sans engagement. J'EN PROFITE Déjà abonné ? Connectez-vous