... | 🕐 --:--
-- -- --
عاجل
⚡ عاجل: كريستيانو رونالدو يُتوّج كأفضل لاعب كرة قدم في العالم ⚡ أخبار عاجلة تتابعونها لحظة بلحظة على خبر ⚡ تابعوا آخر المستجدات والأحداث من حول العالم
⌘K
AI مباشر
101532 مقال 232 مصدر نشط 38 قناة مباشرة 8045 خبر اليوم
آخر تحديث: منذ ثانية

لمن يهمه الأمر: إدارة المستقبل لا تحتاج موظفين كبارا بل عقول مخاطر ـ بقلم: د. نضال المجالي

العالم
شبكة الساعة الإعلامية
2026/04/04 - 21:20 502 مشاهدة
لمن يهمه الأمر: إدارة المستقبل لا تحتاج موظفين كبارا بل 'عقول مخاطر' د. نضال المجالي لمن يهمه الأمر: إدارة المستقبل لا تحتاج موظفين كبارا بل 'عقول مخاطر' د. نضال المجالي مدار الساعة (الغد) ـ نشر في 2026/04/05 الساعة 00:20 ليست المشكلة في نقص الكفاءات، ولا في غياب النوايا الحسنة، بل في نوعية العقلية التي تُدير. نحن لا نعيش زمن استقرار طويل يُدار بعقلية «الصيانة»، بل نقف على حافة تحولات متسارعة تُدار فقط بعقلية «الاستباق». الفارق بينهما ليس لغويا، بل وجوديا. ما نملكه اليوم- في أغلبهم- وما سبقهم لنكون منصفين، أشخاص بارعون في إدارة الوفرة الجاهزة، خبراء في توزيع الموارد حين تكون متاحة بسهولة، ومهرة في تحسين الصورة حين تكون الأمور تحت السيطرة الكاملة. هؤلاء هم «موظفو الرخاء»؛ يبرعون حين تكون اللعبة سهلة، والهوامش واسعة، والضغط محدود. لكن المشكلة تبدأ عندما تضيق الخيارات، وتصبح القرارات مكلفة، ويغدو الخطأ غير قابل للإصلاح.إدارة المستقبل لا تحتاج موظفين كبارا، بل «عقول مخاطر». أشخاصا يرون ما لا يُرى، ويحسبون ما لا يُحسب، ويستعدون لما لم يحدث بعد. التخطيط لم يعد رفاهية بيروقراطية، بل أداة بقاء. فالعالم لا ينتظر أحدا، والأزمات لم تعد طارئة؛ بل أصبحت القاعدة الجديدة.من نحتاجه اليوم ليس من يجيد الخطابة، بل من يُجيد قراءة الإشارات الضعيفة قبل أن تتحول إلى أزمات صاخبة. ليس من يفتخر بما أُنجز، بل من يقلق مما قد ينهار. ليس من يُدير الملفات، بل من يعيد تعريفها.الخطير في «موظفي الرخاء» أنهم يخلقون وهم الاستقرار. كل شيء يبدو جيدا… حتى لا يعود كذلك فجأة. وعندها، نكتشف أن ما بُني لم يكن مصمما للصمود، بل للعرض فقط. المؤسسات التي لا تُدار بعقلية المخاطر، تتحول إلى هياكل هشة مهما بدا شكلها متماسكا.المطلوب اليوم هو انتقال جذري: من إدارة الحاضر إلى هندسة المستقبل. من رد الفعل إلى الفعل الاستباقي. من التجميل إلى التحصين. نحتاج من يفكرون بأسوأ السيناريوهات لا لتخويف الناس، بل لحمايتهم. موظفو دولة كبار يعتبرون أن النجاح ليس في تجنب الأزمات فقط، بل في القدرة على امتصاصها دون انهيار.في النهاية، الدول لا تضعف بسبب أزمة واحدة، بل بسبب عقلية لم تكن مستعدة لها. والسؤال الحقيقي ليس: هل لدينا كفاءات؟ بل: هل لدينا الجرأة لتغيير نوع الكفاءة التي نختارها؟لأن زمن الرخاء انتهى.. وشواهد السنوات العجاف مستمر...
مشاركة:

مقالات ذات صلة

AI
يا هلا! اسألني أي شي 🎤