La diversification géographique de TotalEnergies, un atout pour réaliser des profits historiques sur fond de blocage du détroit d’Ormuz
•Réservé aux abonnés La diversification géographique de TotalEnergies, un atout pour réaliser des profits historiques sur fond de blocage du détroit d’Ormuz Par Elsa Bembaron Le 23 juillet 2026 à 12h32...
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•François BOUCHON / Le Figaro DÉCRYPTAGE - L’impact de l’effondrement des exportations dépendantes de la situation au Moyen-Orient a été en partie compensé par l’arrivée de nouvelles productions.
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Réservé aux abonnés La diversification géographique de TotalEnergies, un atout pour réaliser des profits historiques sur fond de blocage du détroit d’Ormuz Par Elsa Bembaron Le 23 juillet 2026 à 12h32 Suivre Ajouter Le Figaro à vos sources préférées Sujets Patrick Pouyanné TotalEnergies Guerre au moyen-orient Lire dans l’app Sauvegarder Fermer Sauvegarder un article Pour sauvegarder un article vous devez être connecté, vous pourrez ainsi les consulter sur tous vos appareils. Créer un compte Se connecter Copier le lien Lien copié Mail Facebook X Linkedin Messenger WhatsApp Patrick Pouyanné, le PDG TotalEnergies. François BOUCHON / Le Figaro DÉCRYPTAGE - L’impact de l’effondrement des exportations dépendantes de la situation au Moyen-Orient a été en partie compensé par l’arrivée de nouvelles productions. Passer la publicité Publicité Il y a deux façons de lire les résultats de TotalEnergies. S’indigner des résultats aussi spectaculaires réalisés en plein conflit au Moyen-Orient. Ou analyser la stratégie mise en place par le groupe, qui évite les chausse-trappes de ce même conflit au Moyen-Orient. Au cours du deuxième trimestre, la compagnie a engrangé 5,4 milliards de dollars de bénéfices, soit une multiplication par deux en un an. Et ce un dépit d’un recul par rapport aux trois premiers mois de l’année. «TotalEnergies tire parti de son modèle intégré et de sa diversification», explique son PDG, Patrick Pouyanné. Ces quelques mots résument la stratégie (payante) de l’entreprise. Une partie de la performance repose sur ce qui semble être une simple mesure de bon sens : la diversification géographique de ses approvisionnements. Dès le début du conflit en Iran, la compagnie avait prévenu : 15% de ses activités dans le pétrole et le gaz étaient affectées par le blocage du détroit d’Ormuz. Puis les frappes sont… Cet article est réservé aux abonnés. Il vous reste 81% à découvrir. Vous avez envie de lire la suite ? Débloquez tous les articles immédiatement. TESTEZ...المصدر: Le Figaro | Source: Le Figaro
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