حين يصبح كرسي الوزارة ديكوراً والمسؤول مدير أزماته لا أزماتنا !!!!

الحقيقة الدولية - خاص - في الأردن، أصبح مألوفاً أن نرى المسؤولين يقفون أمام رموز وطنية كالعلم أو خارطة المملكة، أو يصطفون أمام واجهات وزاراتهم لالتقاط الصور. ومع انتشار وسائل التواصل الاجتماعي، تحولت المنصات الرسمية للعديد من المؤسسات إلى ساحة لعرض الصور ومقاطع الفيديو التي توثق اجتماعات، جولات ميدانية، أو نشاطات مرفقة بموسيقى جذابة وإنتاج بصري أشبه بما يقدمه "صنَّاع المحتوى". هذا الواقع بات يثير تساؤلات عمّا إذا كانت الصورة أصبحت غاية بحد ذاتها، فيما الإنجاز الحقيقي غائب عن المشهد.لا يمكن إنكار أهمية تواصل المسؤول مع الناس وتوضيح إنجازات المؤسسات. ولكن المشكلة تظهر عندما تتحول الصورة إلى أولوية قصوى، تحجب عن الجميع رؤية الضروري: الخطط، النتائج، والأثر الملموس في حياة المواطنين. بعبارة أخرى، يبدو أن بعض المسؤولين يستخدمون الصورة كأداة للتجميل السياسي بدل تحقيق تغيير حقيقي، ما يترك العديد من الأسئلة الجوهرية معلقة دون إجابة.لطالما ترددت عبارات مثل "إدارة اليوم بيومه" أو "المركب ساير" في النقاشات السياسية والشعبية، ما يكشف عن غياب واضح للتخطيط الاستراتيجي والتركيز على ردود الفعل بدلاً من رسم سياسات مستقبلية مدروسة. يتفق كثيرون اليوم على أن المشكلة ليست في الأفراد فقط، بل في خلل أعمق في الأسلوب والمنهج الإداري.رغم التأكيد المتكرر للملك عبد الله الثاني في أوراقه النقاشية وخطاباته على ضرورة تعزيز المساءلة والانتقال إلى حكومات برلمانية تستند إلى خطط تنفيذية شاملة، إلا أن تحدي تطبيق هذه الرؤية لا يزال قائماً.يشير خبراء إدارة إلى أن بعض المسؤولين يفضلون إدارة مواقعهم بعقلية "تقليل المخاطر الشخصية"، على حساب اتخاذ قرارات جريئة قد تحدث الفرق. وبذلك يتحول المسؤول إلى "مدير تنفيذي" يحافظ على الوضع الراهن، بدلاً من أن يكون قائداً يسعى لتحقيق تغييرات جوهرية. الفرق هنا كبير؛ فالمدير يُبقي الأمور كما هي، بينما القائد يعمل على تحقيق رؤية وصنع التغيير وتحمل مسؤولياته بكل جرأة.تراجعت الثقة الشعبية بالحكومات بشكل حاد، وفقاً لاستطلاعات مركز الدراسات الاستراتيجية بالجامعة الأردنية وبيانات "الباروميتر العربي". فتجاوزت نسبة المواطنين غير الواثقين بالحكومة نصف المجتمع في أوقات معينة، مع تركيز أولويات المواطنين على تحسين المعيشة، توفير فرص العمل، وضبط الأسعار، وهي قضايا تتطلب سياسات ملموسة ومثمرة.المواطن لا يبحث عن صور الاجتماعات ولا المؤتمرات الفاخرة بقدر ما يبحث عن حلول ملموسة تحسن من جودة حياته اليومية. وبالتالي، فإن تقييم الأداء الحكومي لا يعتمد على عدد المنشورات الرسمية بل على حجم التأثير الحقيقي الذي يحدثه في حياة الناس.مع كل تغيير حكومي جديد، تبرز ظاهرة البدء من الصفر دون استمرارية للخطط والمشاريع السابقة. هذا النمط يعكس غياب نهج إداري مستدام ويعزز إحساساً عاماً بعدم وجود رؤية وطنية متكاملة. وفي ظل هذه الظروف، يجد المسؤولون أنفسهم أكثر ميلاً للتركيز على بناء صورة إعلامية بدلاً من مواجهة التحديات الحقيقية للإصلاح.إن بناء الثقة لن يتحقق بالحملات الإعلامية والمظاهر الجذابة بل من خلال سياسات شفافة ومؤشرات أداء واضحة تتيح للجمهور تقييم النجاح والإخفاق بثقة. يبقى المعيار الحقيقي لنجاح الحكومات هو قدرتها على تنفيذ رؤاها وتحويلها إلى نتائج ملموسة يشعر بها المواطن في حياته. ستبقى الصورة مجرد خلفية بلا قيمة ما لم تكن مدعومة بعمل حقيقي يقود إلى تحسين الوضع العام للمواطنين، وحين يصبح المسؤول منشغلاً بالتغيير والإنجاز بدل التقاط الصور اللامعة، ستصبح عندها هذه الصور مرآة تعكس الواقع وليست مجرد زهور صناعية لتجميل المشهد.