د. نضال المجالي : وزارة الأوقاف… عندما تصنع الإدارة الرشيدة نموذجا اقتصاديا وتنمويا.
•الدكتور نضال المجالي في خضم الحديث المتواصل عن الإصلاح الإداري والاقتصادي، تغيب أحيانا عن المشهد مؤسسات نجحت بصمت، وقدمت نماذج تستحق أن تُدرس وأن تُحتذى، ومن بين هذه النماذج تبرز وزارة الأوقاف والش...
•هذا التحول لم يكن وليد الصدفة، بل جاء نتيجة رؤية إدارية واضحة انتهجها معالي وزير الأوقاف والشؤون والمقدسات الإسلامية الدكتور محمد الخلايلة، الذي تعامل مع الوزارة باعتبارها مؤسسة وطنية متكاملة، رسالتها...
•فالخطاب الديني أصبح أكثر التصاقًا بقضايا الناس، ومراكز الوعظ والإرشاد أكثر حضورا وتأثيرا، فيما شهدت منظومة العمل المؤسسي تطورا واضحا في التخطيط والرقابة والمتابعة وقياس الأداء، أما المؤسسات التي تعمل...
هذا الخبر من أخبارنا. خبر يقدم أدوات ذكاء اصطناعي للتلخيص والترجمة والاستماع.
المصدر: أخبارنا | Source: أخبارنا![]()
الدكتور نضال المجالي
في خضم الحديث المتواصل عن الإصلاح الإداري والاقتصادي، تغيب أحيانا عن المشهد مؤسسات نجحت بصمت، وقدمت نماذج تستحق أن تُدرس وأن تُحتذى، ومن بين هذه النماذج تبرز وزارة الأوقاف والشؤون والمقدسات الإسلامية، التي استطاعت خلال السنوات الأخيرة أن تنتقل من الدور التقليدي المرتبط بإدارة المساجد والأوقاف إلى مؤسسة سيادية ذات أثر مباشر في بناء الإنسان، وإدارة الموارد، وتحقيق التنمية المستدامة.
هذا التحول لم يكن وليد الصدفة، بل جاء نتيجة رؤية إدارية واضحة انتهجها معالي وزير الأوقاف والشؤون والمقدسات الإسلامية الدكتور محمد الخلايلة، الذي تعامل مع الوزارة باعتبارها مؤسسة وطنية متكاملة، رسالتها لا تقتصر على المنبر والخطبة، وإنما تمتد إلى صناعة الوعي، وترسيخ قيم الاعتدال، وإدارة الأصول الوقفية بكفاءة، وتحويل الوقف إلى رافعة اقتصادية واجتماعية تخدم الدولة والمجتمع.
فالخطاب الديني أصبح أكثر التصاقًا بقضايا الناس، ومراكز الوعظ والإرشاد أكثر حضورا وتأثيرا، فيما شهدت منظومة العمل المؤسسي تطورا واضحا في التخطيط والرقابة والمتابعة وقياس الأداء، أما المؤسسات التي تعمل تحت مظلة الوزارة، وفي مقدمتها صندوق الحج وصندوق أموال الأيتام، فقد قدمت نموذجا يستحق الإشادة في الحوكمة والإدارة والاستثمار، وأثبتت أن الإدارة الرشيدة قادرة على تحقيق أفضل العوائد مع المحافظة على الرسالة والقيم والضوابط الشرعية.
ومن يتابع حجم المشاريع الوقفية، والاستثمارات العقارية، وتنمية الأصول، يدرك أن الوزارة لا تدير أموالا فحسب، بل تدير منظومة اقتصادية متكاملة تتطلب كفاءة عالية في اتخاذ القرار، ورؤية بعيدة المدى، وفهمًا عميقا للعلاقة بين الاقتصاد والتنمية والمسؤولية الاجتماعية.
لهذا، فإن من المنطقي أن يُستفاد من هذه الخبرة على مستوى صناعة القرار الاقتصادي الوطني، ومن وجهة نظري، فإن معالي الدكتور محمد الخلايلة يمتلك من التجربة العملية ما يؤهله ليكون عضوا اساس في اللجنة الوزارية الاقتصادية، ليس انطلاقا من طبيعة منصبه، وإنما استنادا إلى سجل من الإنجازات في إدارة مؤسسات واستثمارات وأصول بمليارات الدنانير، وتحقيق نتائج ملموسة على أرض الواقع.
لقد أثبتت التجربة أن النجاح الاقتصادي لا تصنعه الشهادات وحدها، بل تصنعه الرؤية، والإدارة، والقدرة على تحويل الموارد إلى فرص، والأفكار إلى إنجازات، وهذه هي الرسالة التي تقدمها وزارة الأوقاف اليوم، مؤسسة جمعت بين الرسالة الدينية والكفاءة الإدارية، وبين الأمانة الشرعية والنجاح الاقتصادي، لتؤكد أن الإدارة الواعية قادرة على بناء نماذج وطنية تستحق التقدير، وأن الاستفادة من أصحاب التجارب الناجحة في مختلف مواقع صنع القرار ليست ترفا، بل ضرورة وطنية.
ملاحظة تحريرية | Editorial Note: نُشر هذا المقال في الأصل بواسطة أخبارنا. خبر (Khabr) هي منصة إعلامية أردنية مرخّصة تعمل بالذكاء الاصطناعي. نضيف قيمة تحريرية من خلال: تحليل ذكي للأخبار، ملخصات تلقائية، رواية صوتية بالذكاء الاصطناعي، ترجمة متعددة اللغات، وتدقيق الحقائق. هدفنا جعل الأخبار أكثر وضوحاً وسهولةً للقارئ العربي.
This article was originally published by أخبارنا. Khabr is a licensed Jordanian AI-powered news platform (Registration #82086). We add editorial value through: AI-powered news analysis, automated summaries, AI audio narration, multi-language translation (Arabic, English, French, Turkish), and AI fact-checking. Our mission is to make news more accessible and understandable for Arabic-speaking audiences worldwide.




