يرى خبراء مغاربة في التخطيط الإستراتيجي وشؤون الموظف أن “العمل عن بعد” يمكن أن يشكّل “أداةً فعالة” لتخفيف الضغط عن استهلاك المحروقات وعلى “ميزانيات” الموظفين، لكنه “ليس حلاً سحرياً”.
ويأتي ذلك بعدما أدرجت الوكالة الدولية للطاقة اعتماد “العمل عن بعد” ضمن “وصفة” مقترحات قدّمتها، الجمعة، لتخفيف تبعات الحرب في الشرق الأوسط على أسعار النفط ومخزونات الهيدروكربونات.
ويعتقد الخبراء الذين تحدثوا للجريدة أن “العمل الهجين يتفوّق في النجاعة في هذا الصدد عن العمل عن بعد، إذ إنه يساهم بدوره في تخفيف استهلاك المحروقات، وفي الآن نفسه يحافظ على المنافع والمكتسبات النفسية للاشتغال من مقرات الشركات والمؤسسات”.
حل سحري؟
أمين سامي، خبير في التخطيط الإستراتيجي وقيادة التغيير للشركات، اعتبر أن “اعتماد العمل عن بعد في المغرب يمثل أداة فعّالة لتخفيف الضغط على استهلاك المحروقات، لكنه ليس حلاً سحرياً بمفرده، بل جزء من حزمة سياسات متكاملة لإدارة الطلب على الطاقة”.
وأضاف سامي في تصريح لهسبريس: “تشير تحليلات الوكالة الدولية للطاقة إلى أن العمل من المنزل ليوم واحد أسبوعياً يمكن أن يوفر نحو 1% من استهلاك النفط العالمي المرتبط بالنقل سنوياً، نتيجة تقليص التنقل اليومي بالسيارات”.
كذلك تفيد دراسات أخرى، وفق المصرّح ذاته، بأن “العمل الهجين (2 إلى 4 أيام عن بعد) قد يخفض الانبعاثات المرتبطة بالنقل بما يصل إلى 29% للفرد مقارنة بالعمل الحضوري الكامل”.
وتابع الخبير نفسه موضحاً: “في السياق المغربي، حيث يشكل النقل أحد أهم محددات استهلاك الوقود في المدن الكبرى، يمكن لتعميم العمل الجزئي عن بعد أن يقلل الطلب الحضري على البنزين والغازوال، خاصة في محور الدار البيضاء-الرباط-القنيطرة”.
وأورد المتحدث أن “العمل عن بعد يساهم في تخفيف التكاليف المباشرة وغير المباشرة المرتبطة بالمحروقات: تقليص مصاريف التنقل اليومية للأسر، تقليل الضغط على شبكات الطرق، والحد من التقلبات التضخمية المرتبطة بارتفاع تكاليف النقل في سلاسل الإمداد”، وزاد: “هذا يعني أن سياسة العمل عن بعد يمكن أن تتحول إلى أداة غير مباشرة لضبط التضخم المرتبط بالطاقة، خصوصاً في فترات التوترات الجيوسياسية التي ترفع أسعار النفط عالميا”.
واستدرك سامي بأن “هناك تأثيرات تعويضية (rebound effects)، إذ قد يرتفع استهلاك الطاقة المنزلية نتيجة التدفئة أو استخدام الكهرباء أثناء العمل من المنزل، ما يقلل جزئياً من صافي المكاسب الطاقية”.
منافع ومضار
قال مصطفى دانون، مختص في شؤون الموظفين وصاحب كتاب “متلازمة الموظف”، إن “اعتماد العمل عن بعد في المغرب يشكّل وسيلة لتخفيف تكاليف التنقل على الموظفين والأجراء؛ ففي مدن كالدار البيضاء يستغرق التنقل (ذهاباً وإياباً) إلى مكان العمل ساعتين إلى ثلاث من وقت الموظف، ما يعني زيادة على التعب ارتفاع فاتورة المحروقات من مصاريفه وزيادة الضغط على أجرته”.
واستدرك دانون في تصريح لهسبريس: “لكن، وكما يشير الكتاب، فإن العمل عن بعد يجب أن يكون بصفة جزئية، أو بصيغة أخرى اعتماد التعليم الهجين”، موضحاً أن “الاعتماد فقط على الصيغة الأولى من الدوام له أيضاً كلفة مادية ونفسية”.
ولفت المتحدّث نفسه إلى أن “العمل من البيت يخفّف بالفعل من الأعباء على الموظف، لكنه يذيب الحدود بين هذا الفضاء (البيت) والفضاء الآخر (العمل)”، فالمسكن، وفقه، “يقام في نهاية المطاف لأجل الراحة، ومن شأن اعتماد العمل عن بعد لوحده أن يجعل هموم الوظيفة مخيّمة على موظفين في أماكن راحتهم في الأصل”.
واستحضر المصرح نفسه تجارب شركات ومؤسسات، بعد أزمة جائحة كورونا بالأساس، “هجرت العمل عن بعد كصيغة وحيدة إلى اعتماد العمل الهجين، أي التناوب بين الاشتغال من مقر الشركة والمزاولة بالمسكن”، مشددا على أن “العمل الهجين يساهم بدوره في تقليص كلفة الطاقة، إذ ينجم عنه تقليص أماكن العمل والمقرات، ما يعني تخفيض الطلب على الطاقة، وفي الآن نفسه يحافظ على المكتسبات النفسية للاشتغال ضمن الفريق”.
The post الإنتاجية والتكلفة الطاقية .. هل يفيد "العمل عن بعد" الحسابات الاستهلاكية؟ appeared first on Hespress - هسبريس جريدة إلكترونية مغربية.
