إدارة الانفتاح التجاري ـ بقلم: سلامة الدرعاوي

إدارة الانفتاح التجاري سلامة الدرعاوي إدارة الانفتاح التجاري سلامة الدرعاوي مدار الساعة (الغد الأردنية) ـ نشر في 2026/04/15 الساعة 00:26 ليس النقاش اليوم حول مبدأ الانفتاح التجاري بحد ذاته، فالأردن تاريخيًا من أكثر الأسواق انفتاحًا في المنطقة، وإنما حول كيفية إدارة هذا الانفتاح بحيث لا يتحول إلى أداة ضغط على القطاع الإنتاجي الوطني، والفكرة المحورية ليست الرفض، وإنما إعادة ضبط القواعد، بحيث انه لا شراكة دون توازن، ولا تجارة دون معاملة بالمثل. وعند تناول العلاقة الاقتصادية مع سورية، يجب أن يبقى الطرح ضمن إطار استراتيجي منضبط بعيدًا عن العاطفة أو الضغوط الشعبوية، فهناك بالفعل فرصة للتكامل الاقتصادي، غير أن هذه الفرصة تفقد قيمتها إذا لم تُبنَ على أسس تعترف بفوارق الواقع بين البلدين، لاسيما كلف الإنتاج خاصة لأنها العامل الحاسم في تشكيل القدرة التنافسية.عندما تكون كلفة العمالة منخفضة في سوق ما، في مقابل سوق آخر يتحمل كلف طاقة مرتفعة، وضرائب، والتزامات تنظيمية صارمة، فإن الحديث عن منافسة مفتوحة يتحول إلى خلل واضح في التوازن.هذه المعادلة المختلة لا يمكن التعامل معها بوصفها واقعًا طبيعيًا، فلا يُعقل أن يُطلب من المنتج الأردني المنافسة ضمن شروط لا تشبه بيئته التشغيلية، والمسألة هنا ليست حماية تقليدية، وإنما عدالة اقتصادية، لأن المعاملة بالمثل تمثل أداة تصحيح ضرورية، إذ لا يمكن الحديث عن سوق مفتوحة دون تقارب في شروط الإنتاج أو على الأقل وجود أدوات تنظيمية تعوّض هذا التفاوت وتحمي المنتج المحلي من الإزاحة غير العادلة.الاختلال لا يقتصر على كلف الإنتاج، وإنما يمتد إلى معايير الجودة، فالصناعة الأردنية تعمل ضمن منظومة مواصفات دقيقة ترفع الكلف لكنها تعزز الثقة بالمنتج، وفي المقابل، دخول منتجات لا يمكن التحقق من التزامها بذات المعايير يخلق سوقًا غير مستقرة، تتحول فيها المنافسة من الجودة إلى تخفيض الكلفة بأي وسيلة، وهذا المسار لا يضر بالصناعة فقط، وإنما يضعف ثقة المستهلك أيضًا.المؤشرات التي تطرحها غرفة صناعة الأردن تعكس واقعًا دقيقًا، خاصة فيما يتعلق بالقطاعات الحساسة مثل الصناعات الغذائية والألبسة والمحيكات، فهذه القطاعات ترتبط مباشرة بالتشغيل والأمن الغذائي، وأي ضغط عليها ينعكس سريعًا على فرص العمل واستقرار السوق، وتجاهل هذه الحقيقة تحت عنوان الانفتاح يؤدي إلى نتائج عكسية.الإشكالية ت...