دخل 500 مشروع إستراتيجي حيز التنفيذ في قطاع النقل والخدمات اللوجستية، كناتج رئيسي لـ 196 مبادرة وطنية تم تنفيذها من خلال 7 برامج وقطاعات رئيسية بنهاية عام 2025. وتتكامل هذه المشاريع مع 8 مبادرات نوعية أطلقتها وزارة النقل والخدمات اللوجستية في إطار جهود فريق تنمية المحتوى المحلي، بهدف تعزيز مساهمة المحتوى المحلي في القطاع، ورفع كفاءة سلاسل الإمداد الوطنية، وتوسيع مشاركة المنشآت الوطنية في الفرص التنموية.وشملت المبادرات الثمانية النوعية مبادرة «تسريع» لدعم الشركات الناشئة والشركات الصغيرة والمتوسطة، ومبادرة تطوير نماذج تقييم المحتوى المحلي للمتعاقدين، إلى جانب مبادرة دعم تنمية المحتوى المحلي في منظومة النقل والخدمات اللوجستية. وتضمنت المبادرات أيضاً دراسة وتحليل الفجوات في قطاع النقل والخدمات اللوجستية، وتوطين الوظائف في المنظمات غير الربحية العاملة في القطاع، وتصميم أدلة المحتوى المحلي لقطاعات النقل والخدمات اللوجستية. كما أطلقت الوزارة مبادرة «أرض التجاري لمستقبل النقل»، بالإضافة إلى مبادرة إعداد خطة دراسة الخدمات المستهدفة توطينها في قطاع النقل بهدف تضمينها ضمن القائمة الإلزامية، بما يسهم في رفع مستويات التوطين وتعزيز مشاركة المنشآت الوطنية في المشاريع.العمليات الدورية والحوكمةوفي إطار متابعة تطبيق متطلبات المحتوى المحلي في الأعمال والمشتريات الحكومية، أنهت الوزارة جميع أعمال مسار العمليات الدورية الحكومية، بما يضمن الالتزام بالأنظمة والإجراءات المعتمدة في مختلف مراحل التعاقد والشراء. وأسفرت هذه الجهود عن تسليم 11 تقريرًا دوريًا للمحتوى المحلي للمشتريات عالية القيمة، وتسليم 75 تقريرًا لقياس تلمس التزام المتعاقدين بالقائمة الإلزامية، وإعداد وتسليم تقريرين نهائيين لنسبة المحتوى المحلي على مستوى العقود، بما يعزز من عمليات المتابعة والحوكمة وقياس الأداء.المبادرات الإستراتيجية الوطنية للنقلوأظهرت مؤشرات المبادرات الإستراتيجية الوطنية حجم التقدم في أعمال التخطيط والقياس والمتابعة، حيث بلغ عدد دراسات الأعمال المعدة للمبادرات 190 دراسة أعمال، في حين وصل عدد بطاقات الأداء المعتمدة إلى 195 بطاقة أداء.وبلغ عدد الجهات المالكة والمنفذة للمبادرات الإستراتيجية 40 جهة. كما تم تطوير 220 كراسة للمشاريع الإستراتيجية، إلى جانب تنفيذ 20 ورشة عمل مع أصحاب المصلحة لتطوير دراسات الأعمال وبطاقات الأداء الخاصة بالمبادرات، بما يسهم في رفع كفاءة التنفيذ وتحقيق مستهدفات الإستراتيجية الوطنية.تمكين الوزارة للمنظمات غير الربحيةوفي مسار الدعم والتمكين للقطاع غير الربحي، بلغ عدد الجمعيات الواقعة تحت إشراف الوزارة 18 جمعية، إضافة إلى 4 جمعيات تحت التأسيس، و10 طلبات لتأسيس جمعيات جديدة.وتمكنت الوزارة من دعم وتمكين 16 منظمة غير ربحية، فيما بلغ عدد المتطوعين العاملين في هذه المنظمات 240 متطوعًا. وعلى صعيد البرامج والمبادرات المجتمعية، قدمت الجهات غير الربحية 28 برنامجًا متنوعًا، فيما وصل إجمالي ساعات التطوع إلى 9.300 ساعة، الأمر الذي يعكس تنامي مساهمة القطاع غير الربحي في دعم التنمية المستدامة وتعزيز الأثر الاجتماعي في منظومة النقل والخدمات اللوجستية.المحتوى المحلي والخطط الإستراتيجية في منظومة النقل والخدمات اللوجستية لعام 2025مالمشاريع الإستراتيجية: 500 مشروع مستهدف.المبادرات الوطنية: 196 مبادرة جرى تنفيذها.القطاعات والبرامج الرئيسية: 7 قطاعات رئيسية.الجهات المنفذة والمالكة: 40 جهة مشتركة.مبادرات مسار السياسات والمحتوى المحليإجمالي المبادرات النوعية المطلقة: 8 مبادراتمبادرة «تسريع»: لدعم الشركات الناشئة والمنشآت الصغيرة والمتوسطة.نماذج التقييم: تطوير نماذج قياس المحتوى المحلي للمتعاقدين.أدلة استرشادية: تصميم أدلة المحتوى المحلي لقطاعات النقل واللوجستيات.تحليل الفجوات: دراسة وتحليل الفجوات الهيكلية في القطاع.التوطين المستهدف: خطة دراسة الخدمات المستهدفة توطينها لإدراجها في القائمة الإلزامية.مستقبل النقل: إطلاق مبادرة «أرض التجاري لمستقبل النقل».المنظومة غير الربحية: توطين الوظائف في المنظمات غير الربحية العاملة في القطاع، ودعم تنمية المحتوى المحلي في المنظومة.
